作为一名互联网行业从业多年的HRD(人力资源总监),在过年期间,有不少亲戚朋友来问我:


· 想要去更好的城市闯荡,可对自己的能力没有自信该怎么办?

· 好多人都想在年后跳槽,我该怎么在众人之中脱颖而出?
· XX家的孩子正逢校园春招季,怎样才能赢在起跑线?


针对这些问题,我觉得我有必要集中解答一下,这样一来是以后再有人问,可以让他直接看这篇,二来也是希望可以帮助到更多人~



01 怎么样才能找到高薪工作?


这是大家都比较操心的实际问题,首先对于大学生朋友而言,年后高薪就业最后的机会就是互联网公司的春招。


首先,从需求端来看,春招的机会比秋招更少。虽然春招和秋招的笔试、面试流程差不多,但招聘规模却会缩减至大约30%,更像是对上一年秋招未招满的人员补充。


其次,从供给端来看,参与春招的学生,要么是错过秋招,或者在秋招中没有拿到满意offer,要么是考研失败准备找工作。


因此春招对大学生来说可谓是背水一战,难度会比秋招更高,所以更需要做好充足的准备!



而对于在职的朋友们更关注的节后跳槽问题,因为在过年前已经拿到了年终奖,很多人会选择在过完年离开公司,相应的,很多公司也会在这个时候提前准备,释放一批HC(岗位名额)出来,这是机会,同时也是挑战——


因为公司总是会倾向于每一个阶段招聘更为优秀的员工,特别是发展更快的互联网公司。这个阶段的招聘,会有更高的要求,应聘者一样要提前备战。


所以问题就变成了:如何打败其他竞争者,进入人人都想去的互联网行业好公司。


02 求职会面临哪些挑战

又该如何提前做好准备?


那就让我们来看一下,在找份高薪工作的过程中,我们要经历哪些挑战,依次来确定我们应该做哪些准备:


1、简历关互联网大厂或者说“牛企”,每次招聘投放都会收到海量简历,一点也不夸张的说,单单能进入面试环节的,就已经是百里挑一,甚至是千里挑一


2、面试关:很多公司都有初面复面,甚至是一二三面,能够最终被选中的,又是十分之一,甚至是百分之一


还有一个非常重要,但很可能会被大多数人,特别是职场小白忽视的——


3、试用期关:只有安全度过试用期-转正-留下来,才算是真正进入了一家公司,但其实这还远远不够,因为我们不能把目标仅仅定为及格线,而是应该把试用期作为自己未来发展的最重要一步


如果你听过“马太福音效应”的话,就一定会知道“强者愈强、弱者愈弱”的道理。


如果在刚进入职场的时候,就给上级领导留下深刻印象,将会获得比同期生更多的机会,这样才能提前转正,并提前进入晋升的快车道,这个阶段,说实话,又是只有十分之一的人能够做到。


那我们要如何顺利突破这重重挑战,进入职场和人生的快车道呢?


03 如何突破难关,弯道超车?


我觉得有非常重要的一点就是:


要站在企业的角度去想,他们需要什么样的人才,我总结了一下,主要有以下几点:

企业共性需求:

1、动手能力强,能够自主完成产品的创新方向验证;

2、拥有驾驭复杂需求的产品架构力、表现力、控制力;

3、较好的用户视角、价值导向意识、设计思维能力,并能够深入理解和运用;

4、有激情、创新欲、责任感,具备团队合作的能力等。


企业核心需求:

1、具有相关方向的商业项目实战经验

2、具有商业化思维能力,能够判断一款产品或服务的盈利点及盈利规模,以及相关的成本测算,具备商业优化能力;

3、具有全链路思维,不流于表面,能体系化思考交互设计、视觉样式、产品发展等,具备整合和优化能力;

4、能够为产品线做长远的整体规划,构建具有前瞻性的产品矩阵,能推动建设方案的落地。


为了让大家可以有更直观的感受,这里再给大家附几则招聘需求——伴随高薪的,往往是更高的要求:

知乎

京东集团

阿里巴巴

滑动查看更多


总结一下,互联网企业更追求有认知高度、具备“全链路思维”的复合型人才,那么什么是“全链路思维”的复合型人才呢?


04 什么才是“全链路思维”呢?


“全链路”,是阿里最近一直在内部宣传和推进的理念。


它要求设计师以及相关业务团队要站在更加完整全面的商业模式框架下来思考设计——


不能仅仅局限于某个业务节点,某个界面来做设计,应尽可能的构建商业的全局观,不仅仅了解用户需求,还要理解商业目的和业务逻辑,在这些综合场景下提供一套满足多方的设计方案,并持续跟进优化,做好与各节点的沟通和总结。


这里我展开说一下,全链路思维,可以向下细拆为三个维度:产品商业维度、产品体验维度、产品执行维度。



1、产品商业维度:指的是对一款产品的商业化理解能力,这是对你长远目光的一个考验,需要考虑长期的变现价值。


说人话就是,你要拥有让公司赚到钱的能力,这一点需要经验,也需要思维框架和方法论。听起来高大上且感觉离你很遥远,但其实商业思维就在你身边,并且是一个可以短期培养并具备的能力。


举个栗子:

商业分析作业展示


2、产品体验维度:说的是,你要对一款产品的用户有清晰的认识和感知,其中最基础的,是需要进行用户画像及用户调研,对用户的心理、行为以及各种特征进行发掘,并按照用户的实际操作,给出产品的“情感地图”,


这里面也包括交互体验,也就是交互设计的基本定义相关原理、工作方法与详细流程,以做到确保提升产品的用户体验和设计质量。


言简意赅,就是你要知道你的产品怎样设计,可以让客户用的爽。


 真实项目高保真原型图


3、产品执行维度:你要对一款产品的落地做出合理的规划,充分考虑各个环节,以及如何合理利用时间以及资源,给出具体方案,并最终使其成功上线。


而这一点,对相对年轻的朋友们来说,尤为重要,因为有很多人是有想法的,但是只有少部分人有“好想法”,其中更是只有很少的人能有“好方案”。


真实项目排期表


说了这么多,你应该能感受到,关于以上三个维度,单纯去找各种产品/运营课程学习,是无法拥有这些能力的,你除了要了解方法论,还需要有做项目的实战经验。


就如同我们经常会在JD(岗位描述)里的招聘需求看到,要求你有“相关工作经验”或者“相关项目经验”,那么这里指的到底是指什么?刚毕业的大学生能不能拥有?刚工作的职场小白怎样能快速获得?


05 怎么样具备有效的项目经验?


工作或项目经验,其实是我们向公司证明自己能力的有效方式,更重要的,它也是提升自我的最好方式,因为一个好的项目,可以让你——


· 发现自己擅长的能力点;

· 补齐原先不具备的能力点;

· 发挥和加强已有能力点;

· 增进认知,增加经验,增强自信。


说到这里,你可能会有以下两个问题:


“我怎么才能接到好的项目?”

“即使我接到了也不会做啊!”


嗯,最好的方法,是找一个人按照企业项目的真实运作流程来带你,这样你可以同时解决以上两个问题!


这个人,我最先想到的是我多年的好朋友——宋晨杨。20多岁的老宋,做过一家明星创业公司,在从业7年的时间里,主导和参与过450多个互联网项目(这是个非常恐怖的数字),服务过20多家世界五百强公司。


可以说,他绝对是互联网行业做项目,解决问题的专家!(江湖传说,行业内如果知道本次招标,有老宋的团队,其他对手都不会去竞标)


可能是当CEO太枯燥乏味了,他在财富自由后,希望找到一些更有意义的事情:9月10号教师节出生的他,觉得自己找到了使命,他迷上了当“老师”。


在过去几年的时间里,我亲眼看到他将大量学生送入互联网大厂,最神奇的是,他可以用仅仅三天、三个小时的课程,就让学生掌握简历,面试和试用期的技巧和方法论,获得心仪的互联网公司工作!


这门令人惊叹的课程,可以分享给你,如果你想改变,想拥有更高的起点,不妨来听一听我的推荐——《互联网牛企就业特训营》


扫描下方二维码

3天直播课原价 199 元

本公众号前 100 名粉丝

专享价仅需 0.99 元 售完即止

现在报名

还有超值惊喜福利赠送!


这三天的课程,主要包括以下内容:


完课后还会免费获得【求职必备提升包与最全简历模板】,以及更多超值福利!


部分资料包展示


新的一年,新的机会,让我们就从“牛年做牛人,进牛企”开始吧!


原价 199 元

本公众号前 100 名粉丝

专享价仅需 0.99 元 

售完即止


本号只有100个名额

👆先到先得👆

还有更超值福利资料相送


本篇文章来源于微信公众号: 设计早餐