最近陆续开工了,我问我的朋友们,今年有什么打算时,他们的答案非常一致:


“拼命工作呗,还能怎么办?”

听到这样的回答,我觉得非常可惜。

我北漂8年,创业6年,公司估值从2亿到3亿,员工越来越多,经常有人私下问我:

怎么才能让工资再高点儿?
为什么都2021年了,你一点也不着急?

我说:

咱俩的思维方式不一样。

你总是想拼命工作,去赚更高的工资,这想法虽然没问题,但没什么实用价值。


我问你:

让工资更高是多高?
比现在高1万?还是高2万?

你大概率会说“越高越好”,而且大多数情况下,你只是在告诫自己,要一直拼命工作。


但是,拼到什么时候是个头呢?

站在一个过来人的角度,我建议你,不管是工作还是个人成长,一定要设立清晰的目标。

比如:

我要在2021年6月之前,薪水至少增长50%。


你或许会质疑:就今年这情况,不失业就不错了,还想涨工资?

我要再提醒你一件事:


有调查显示,每155个本科生中,就有一个年薪百万的人。

如果你认为,自己不可能拿到高薪,建议你关闭这篇文章

如果你觉得自己不比别人差,配得上更高的薪资,那么今天这篇文章,一定会让你醍醐灌顶。

我为什么这么肯定?

因为我出生在一个普通的农村家庭,没什么高人指导,都是我一个人摸爬滚打走出来的。我的成长经历,更适合咱们普通职场人。

 我出生于吉林一个普通的农村家庭

大学毕业,我月薪2000元,2年后涨到6500元;又过2年,拿到25000元offer;毕业6年,我创办公司,现在身价超过2亿,亲手培养出年薪百万的90后副总裁。

对于升职加薪,我不但亲身经历,更帮助别人实现过。


从28岁创业至今,我再也没为工作拼过命。而且,我也不建议你工作太拼命。

因为我深知,一个人的工资高低,根本不取决于拼命工作,而是正确的职场逻辑。

你好,我叫何川,今年34岁。接下来的内容,只要你坚持读完,一定会影响你一生。


决定你职业发展上限的
不是努力
而是这个底层逻辑


很多人工作10年都不明白:

一个人的管理对象,就是他的直属领导。

“管理”好直属领导,好过你摸爬滚打干十年。

只要你懂得这一点,一定能快速拉开你和别人的距离。

就像2年前,我招了两位年龄相仿、同期入职、能力不相上下的员工:

小七和雪晴。


小七认为,领导的存在,就是为了发号施令,安排任务。


因此,她遇到再大的困难,都会硬着头皮想办法。她怕自己一旦求助,上司会觉得她能力不行。


可作为一个经验、资源有限的普通员工,她再拼命,也没办法完成目标。

相反,在雪晴看来,直属领导就是自己最大的资源。

有一次,快到月底,团队KPI还没完成,整个团队都很焦虑,但都故作镇定,没人向上汇报。包括小七,也认为自己应该主动克服困难。

但雪晴,给我发了一条微信:

老板:

我们这个月销售额距离目标还差30万,我梳理了潜在的目标客户,A、B、C这3家还有预算,有很大概率能达成合作。

但我手头没有他们负责人的联系方式,所以求助您,是否认识这3家公司的高层,帮我们牵个线,我们进一步对接?


看到这样的求助信息,我很欣慰。


因为雪晴懂得向上争取资源,懂得向上管理,这是相当难得的品质。

其实,上级领导最怕的不是麻烦,而是你根本完不成目标,却不告诉他。

下属的业绩,就是领导的业绩。领导帮助下属,就是帮助自己。

所以,我立马给雪晴介绍了目标客户的对接人。后来,她快速推进工作,带领商务部门顺利完成了当月的收入目标。

半年后,我提拔雪晴做商务团队负责人,基本工资加上业绩提成,实际收入涨了3倍。

而小七,依然还是一位基层员工,经常加班到崩溃。更重要的是,她至今也没给我发过任何一条求助信息。


你现在明白了吗?拉开小七和雪晴工作差距的,只是她们对“上级领导”的不同认知。


雪晴很早就明白了至关重要的一点:管理的本质不是权力和头衔,而是资源的争取与调配。

当你学会了资源的争取与调配,你随时随地都是一个管理者,不需要任何名头,也能发挥领导作用。

就像我常挂在嘴边的一句话:

直属领导,才是你最该管的人。


从月薪2000元到身价超过2亿
我把职业成长的秘诀
全部分享给你


你好,我是何川。

 职场上大大小小的问题,我都经历过

熟悉我的人都知道,我创办的 “插座学院”,最新估值超过3亿。作为一名85后草根创业者,我的个人身价超过了2亿。

职场上一路走来,每个人都会经历很多选择。你经历的,我也都经历过。

2008年,我大学毕业,在吉林省政府的一家事业单位工作,月薪2000元。

我好歹也是「985大学」毕业,但那时,我根本不知道自己在做什么,每天都对前途感到迷茫。干了两年,我决定先离开长春,到深圳去闯一闯。

 我在深圳华润时的工位

在深圳工作2年,我又一次面临职业选择:是拿25000元月薪,去央企做文职?还是接受15000元月薪,去当时发展快速的明星创业公司「正和岛」?

我敢肯定,你问10个人,有8个人会选择月薪25000元进央企。毕竟,每个月在一线城市多赚1万块钱,谁不心动?

但我,依然选择了后者。

因为我相信,选择大于努力。一个人想要更快成长,必须不断接近更优秀的人。和更多优秀的人在一起,一定会让你事半功倍。

事实证明,我是对的。

因为「正和岛」是专门服务企业家的线上社交平台,我在「正和岛」工作期间,经常接触最一线的商业大佬,比如:

联想集团创始人柳传志先生;
万科集团创始人王石先生;
复星集团董事长郭广昌先生;
新东方教育集团创始人俞敏洪先生;
奇虎360创始人周鸿祎先生……

 2012年8月,我访谈王石先生

很多值钱的职场思维,都是在那段时间养成的。

比如:职场中,最重要的不是展示能力,而是经营信任。一个人只要获得足够的信任,就可以获得更多的资源。

28岁那年,我决定创业。这时,一位朋友推荐我去另一家公司做高管,负责线上营销工作。这家公司的大老板前后找了我5次,我都没答应。

但他那么信任我,我很感动。

我说:要不然这样,我不要钱,我免费帮你干3个月,帮你梳理线上营销工作思路。我只有一个小条件,你帮我交一下公积金和社保就行,别中断。

于是,我花3个月帮他梳理线上营销框架。3个月后,我依然决定创业,他挽留我,但我态度很坚决。

没想到,他给了我一笔投资,100万。

直接打到了我个人卡上,半年后,他又找了一位好朋友,又给了我50万,两个人加起来150万,这就是我创业的启动资金,当时公司估值1000万。

其实,我连商业计划书都没有。但因为赢得了那位老板的信任,所以他持续为我提供资源,帮助我成事。 


 2016年12月,我访谈著名管理学家陈春花老师

这些年,我经历很多,每段经历的背后,都是宝贵的财富。我不断总结底层职场逻辑,然后用于管理公司和员工。

让我最自豪的是,在过去的6年中,这些管理实践,已经让我们公司的很多年轻人,迅速成长为一线团队的负责人。

比如,我们公司分管市场的副总裁,91年出生,2017年底才加入我们公司,从最基层的新媒体编辑做起,编辑-主编-总监-副总裁,3年时间,一步一个脚印。如今,他每年带领团队创造数千万的收入业绩。

▲ 我和我年轻的团队

这样的例子,在我们公司,还有很多;在我服务的学员中,还有更多。


只要掌握正确的思维,你的价值就会被放大10倍,甚至百倍千倍。


过去2年,我专门研究两类课题:团队管理的底层逻辑、升职加薪的底层逻辑。


同时,还给中信、招商局、华润、联想等名企做内部评价,都获得很高评价。


2020年, “何川的管理公开课”上海站 现场

 2020年,“何川的管理公开课”深圳站 现场

  2016年,插座学院线下课现场

 2018年,我给“东方航空”团队做内训

 2018年,我给“新世相”团队做内训

因为线下学习不方便,每次培训都有很多人没法到现场,就催我赶快开直播。

我觉得这个提议非常好,因为能和全国各地的同学随时零距离交流,直接沟通职场问题。随时都能把我的经验,快速带给更多想改变现状,突破自己的朋友。

截止到今天(刚统计完),已经有48万名同学报名学习我的在线直播课。

其中包括:

中基层干部、企业高管、个体商户、全职宝妈、公务员、大三大四实习生、刚毕业的新人,甚至还有很多医生和教师。

经常有学员给我报来喜讯:有人学完之后,拿到了新offer;有人学完之后,涨了工资;有人学完之后,晋升到新的职位……


为了帮更多人突破瓶颈,我决定将我价值 5999元 的线下课精华内容,浓缩为3场直播大课(540分钟免费直播课)。不用谢,要谢就谢你突破现状的决心。


如果你不想一直没有尽头地拼命,一定要来我的特训营,和我一起,面对面交流你的问题和困惑——

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164期课程、共48万名听过我课的同学都知道,我这个人绝不空谈理论,只讲实操方法,我还会给很多学员推荐高薪岗位机会,真正做到让大家学以致用

但我不是谁都服务,每个人我都会做评估。

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一定要认真阅读课程大纲:


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很多学员问过我:何老师,这么有价值的课程内容,说实话,我都舍不得分享给同事,你为啥舍得免费分享给我们?

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我还会挑出最典型的提问,在直播间详细解答。每次直播课,都会收获满屏的互动和好评,我很享受这样的过程。 


还有听课学员专门给我发来,听课后做的思维导图笔记:干货满满。


我的风格就是,没有弯弯绕绕,直接给方法,学完就能用!

像下面这样细致的拆分和讲解,在我的直播课里比比皆是👇


听说我开了这次直播课,很多行业大咖纷纷为我推荐,他们都听过我讲管理、讲职场认知,我们也经常保持交流。

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第三,我拒绝假大空,直接给方法,学完就能用。

看到这儿,也许你会想:


我知道思维很重要,但具体要怎么提升呢?

我过去也花钱听了很多课,但学完并没有什么用;

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放心,为了让每位学员都能获得职场进阶的底层认知,我对直播内容进行了多轮打磨,每一天,每一小节的内容,都是精心设置的。

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别看特训营只有3天,但是我和我的团队却为大家打造了一套完整的服务体系。

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大家可以完全放心,因为每次的直播课程,我们都会建立专属的学习社群,群内有专业领教陪伴、监督学习。遇到问题、学习心得发到群里,都会得到反馈,打造学习闭环。
 
社群学习氛围浓郁,保证你在社群的每一天都会有所收获!



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我相信,3天特训营学完之后,你至少会有3点改变:

以前总是忙忙碌碌,听完课后,你会发现很多工作可以先不做,有些工作必须马上做;

以前总是逃避目标,听完课后,第一件事就是和上级明确工作目标,因为没有目标就没有评价;

以前遇见领导都绕着走,听课后,遇见领导赶紧“扑上去”,因为领导是你最大的资源……

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