大学同学小夕,一毕业就去了BAT公司做产品经理,上周刚被升为高级产品经理,薪资涨了30%,老板还把重要的项目交给他,对他十分器重。


小夕之所以能升职加薪,就是因为:


他的竞品分析报告总是能从多个层面、多种维度去分析竞品,抓住竞品核心竞争力,对自身产品的迭代优化做出关键性的指导建议。



同样接到任务写一个产品的竞品分析报告,你写了50页PPT,堆了一堆数据,却给出不痛不痒的几个建议。你认为你很坦诚,老板觉得你很轻浮,报告不知被打回了多少次。


作为产品经理,要想把产品做好,竞品分析是必备的一项专业技能。从专业角度对竞品进行细致的拆解分析,能够抓住产品发展的关键点,更容易打造出一款爆款产品


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想写出一份优秀的竞品分析报告,首先要把“什么是竞品分析”搞清楚。最近我和一些刚入行的产品经理说起竞品分析,发现很多人都对竞品分析的理解并不清晰,甚至有些人把竞品分析和产品体验混为一谈。


顾名思义,竞品分析,其实就是对现有或者潜在的竞争对手的产品进行比较分析。



竞品分析的目的,也是为了能够快速了解竞品的产品模式、用户群体、运营模式,判断是否可以借鉴与改进。通俗点说,就是为了让更多的用户使用自己的产品,在市场上占更多的优势。


那么,选择什么样的竞品和如何进行竞品分析显得尤为重要。掌握这个技能不光能让你的产品成为行业内的佼佼者,还有可能给你的职业发展带来飞一般的提升,升职加薪不再是难事!


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无论你是从业不久的产品助理/实习生,还是从业1~3年的产品经理,抑或是想转行产品经理的其他从业者,通过学习这门课程,你可以清晰地学习到竞品分析的思维方式和基本框架,帮助你更好地做好竞品分析。



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