2016已经接近尾声,上两天刚参加完比赛,利用这几天空闲时间,把最近沉淀下来的东西分享出来。

上个月团队小组进行友谊比赛,命题是“邮件”(沟通)。规定大家以产品思维去设计一款全新的产品,形式不限。很难得的是所有人都参加了产品设计的每一个环节。我们秉着发现问题、解决问题的态度开始了这次友谊比赛。

通过不停的尝试与否定后,我们锁定目标人群为威客群体,针对威客群体接私单的特定场景,通过用户问卷、访谈、旅程图,最后得到以下几个痛点:

  1. 来回寄合同,费钱费力费时间

  2. 执行沟通的过程中经常改需求

  3. 合同的拟定,需要在网上找模板

  4. 对于新客户,不了解,不能完全信任

  5. 可能会逃单、违约


    针对这几个痛点,我们的解决方案是:


    1增加发送合同邮件,双方直接签约,无纸化
    2.通过邮件沟通,后期作为凭证
    3.平台提供各种合同模板
    4.增加个人资料、信息(个人、公司网址)添加评价系统
    5.定金冻结功能


    所以最后我们的产品定位是:威客人群的无纸化沟通签约工具。

    通过这次尝试,大家都参与了所有流程——信息收集、竞品分析、确定目标人群、场景梳理、用户旅程图、寻找痛点和机会点、信息架构、交互稿、视觉稿。这对于我们每一个人都有很大的帮助。
    因为最近做公司项目的设计规范,所以决定把设核桃的计规范也整理一份,但由于是概念稿,所以规范做的不算全面,而且每个产品也有各自的规范思路和维度,没有绝对的定性方法,这里只是提供一个大体方向,疏漏之处,希望给予批评指正。


    至于为什么叫“核桃”,有三个维度的寓意:
    1,与合同谐音
    2.威客就是用智慧在互联网上赚钱的人,而核桃补脑,形状又像大脑,所以寓意恰巧吻合。
    3.核桃的外壳是坚硬的,给人一种受保护的安全感,而邮件、合同也正是如此。


    界面设计:林佳娜、蔡鑫、高双箭、敏美
    logo设计:苏桂
    交互设计:李祖松、丁明艳、蔡鑫
    规范设计:蔡鑫







有设很多计师会提出“规范只是公司给外部看的一种噱头”,更像是体现一种公司视觉形象(VI)。其实互联网公司的产品设计规范并非是仅仅用来宣传形象的,更多用来使用、简化开发过程、使多个产品拥有一致的体验,是落到实处的东西。在一个部门含有多个产品线的情况下,此时产品设计规范最能体现其作用。

所以我觉得规范本身其实就是一种美!




本篇文章来源于微信公众号: 菜心设计铺