前段时间跟几个在阿里及腾讯的小伙伴喝茶,聊了聊关于设计行业的一些话题。


其中聊到了一个设计师人才定义的话题,有意思的是这块大家意见想法都是出乎一致的相同。对于优秀的定义大家都比较客观,毕竟优秀的人才身上特征点较为明显,也容易备受瞩目。


而根据这些特征点,其实也能反推出来一个设计师是否称之为优秀。并且这些特征点及评判标准,恰恰是腾讯阿里面试官在招聘设计师时特别注重的地方。


那天聊完后回来想了想,理了理思路,把大家一致认同的Sense及特征点进行了整理,今日通过文章进行一下输出,借此机会也希望能帮大家树立一个标杆的优秀学习对象,毕竟有了一个参照,自己对未来发展的方向也会更笃定一些。



特征一
能找准自己在团队的位置,成为中坚力量

精准的定位 / 未来发展方向的预判


设计团队实际上是一个错综复杂,并没有想象中那么简单的一个组织。团队的每位设计师都应该要有属于自己的一个位置,一块业务。合适的人在合适的位置上,才能发挥出应有的才能,发光发亮。


优秀的设计师都非常专注于自己迈的每一步,无论是专业上、知识沉淀上,还是职业规划。他们往往思考的很清晰,明白自己的定位,知悉自己的能力适合在这个团队里面干些什么事情,拿什么样的结果,包括目前自己的能力及专业水平,能拿到价值上限及下限的边界在哪。


团队的整体实力,实际上就是靠团队成员不同的能力偏好而决定的。有的设计师非常擅长洞察业务,有的设计师对用户研究比较深入,又有的设计师偏向于技术,对技法研究很深入,还有的设计师中台协调能力很强,推进项目很快。只有这样一群人聚在一起,团队的整体战斗力才能很强,每一块都会有个中坚支柱来支撑着。


所以找准自己在团队中的位置及定位是很重要的能力,并且这个不能依赖于上级主管。因为主管其实要做的都是把握大方向及团队整体的协调,没办法面面俱到,兼备到个人。要想成为团队中不可或缺的那份力量,还需要自己去挖掘探索。


知道自己的优点在哪,能找到自己在团队中特有的位置,并与团队成员融洽相处,充分发自己的才能,才能具备优秀的最基本特征。



特征二
主动性大于一切,喜欢刨根问底
充满激情能量 / 保持好奇

优秀的设计师往往胸怀大志有抱负,能够主动不断积累和获取新的知识储备。他们不推脱,不甩锅,不怕麻烦,往往喜欢更主动一步,哪怕承担更大的责任。他们不会什么事都等着安排下来,而是会提前布局,准备迎接机会。

优秀的设计师也喜欢探索可能性,并擅于挖掘需求背后的成因,很多时候,他们甚至都能主导或者推动产品及运营往前跑,来拿到价值增长结果。

大部分设计师喜欢等着分需求,需求分下来了就接,然后设计跟进,需求没下来的时候,大部分时候都是待机状态。而优秀的设计师,在空闲的时候,则会主动性的去发起一个虚拟项目的探索,并从这个虚拟项目中寻找可以落地的实际机会,通过设计驱动,拿到高价值高结果。

所以优秀的设计师往往充满了热情,他们拒绝流水线性的设计工作,而是尝试打破边界,让设计师的边界变得更模糊,未来充满一切可能性。


特征三
格局视野宽广,综合能力出色
基础扎实 / 执行力强

专业能力会根据经验的积累而进行提升,每个层级(设计师职级)也着不同的专业标准,所以专业能力在同层级中,达标甚至超越是优秀设计师所需要具备的基本能力。就好像视觉设计师需要有扎实的视觉功底,交互设计师得有严谨的逻辑推理能力,运营设计师需要有天马行空的创造力一样,这些都是专业的基本功。

除了专业的基本功外,优秀的设计师往往在综合能力及专业的广度上更为出色,因为综合能力往往能解决专业价值的落地问题,包括 1+1>2 的结果。所以优秀的设计师不止会只了解设计,对整个互联网行业和业务方向同样也非常了解。他们的眼光不止是局限在设计上,对业务及整个行业也都有着完整的认识,格局视野非常宽阔。

正是这些综合能力,让优秀设计师能在众人面前脱颖而出,成为闪光点。那么这些综合能力,包括哪一些?之前也有讲过,主要包括:

与他人沟通:能有效的传达思想、观念、信息,把握对方意图,说服别人,让他人接受自己的观点或做法。

解决问题:通过逻辑思维,借鉴相关经验,运用工具及方法,及时并有效确定、分析问题,并达成最佳的解决方案

执行推动项目:完成预定目标及任务的能力,包含完成任务的意愿,完成任务的方式方法,完成任务的程度

项目管理:通过流程规划、时程安排、任务和人员的管理以及资源的整合运用,顺利达成项目目标

行业视角:对专业领域相关知识和信息有充分的了解,知悉所在行业领域的大方向及发展规律

实施总结:分析并梳理产品需求,确立产品定位,分解任务,把握整体方向。利用工具、方法、流程等,完成既定的设计目标及任务,包括推动设计效率的提升,过程中的有效创新。

所以说,设计师的作品,仅能代表设计师能力的冰山一角。而冰山下面的所蕴藏的能量,底层思维,往往才是设计师更为宝贵的财富。


特征四
擅于归纳总结设计方法
深度思考 / 视野广阔

有的人说,大厂才会注重方法论,小组织研究方法论没用。这句话实际上是不准确的,因为所谓的方法论,实际上是把方法具象化,并整理成具备可传播性的一种产物。比方法论更重要的,是方法本身,包括你有没有日常去总结方法,运用方法,写不出、看不懂方法论,实际上也是日常对方法欠缺的体现。

优秀的设计师,除了在使用方法炉火纯青之外,也会自己去总结创造方法,包括总结成可复制可传播性的方法论。每当做完一个需求,优秀的设计师总会想着这个需求做完之后,有什么可以总结的套路及办法,下次在做同样需求可以事半功倍,极大提升效率。

举个通俗的例子,我之前团队有个小伙伴负责的是 App Store 市场物料图的上传,做过这块的同学应该知道,App Store市场是需要做多个机型的延展及适配的,所以往往需要上传几十套不同的尺寸及手机外观的轮廓,比如总不能在 iPad 的商店上放一个安卓的手机吧。这块的工作量是很大的,每个月发版,都要做很多流水线式的事情,改尺寸,改内容。

她在上传了两次素材以后,通过归纳,发现很多素材实际上只要换图就可以了,机型可以保留原有的。所以她把所有需要上传的素材,都整理成了画板,并用 Symble 的形似,把元素组件化,这样未来她只需要改动组件里面的图片,这样其它画板里面的稿子都会同步替换,效率提升80%,这样她就能腾出更多时间,来做一些更有意义更有价值的事情,而不是重复做枯燥的流水线设计。

像上面这个,就是方法的一种体现。优秀的设计师,能把日常的积累总结成套路及方法,这些方法无论在提升自己,或者是提升团队效率上,都有着很明显的作用。



特征五
热爱分享,毫不吝啬的把知识分享给他人
团队影响力 / 人才培养

优秀设计师的魅力无处不在。他们总是喜欢互相分享,互相成长,互相进步,主动帮助团队,无论是在设计上还是在业务上,他们都能帮助出谋划策,争取更大的机会。他们会毫不吝啬的把自己擅长的,精通的东西分享给他人,而不会担心被他人所超越。

回想一下,自己所在团队,你认为优秀的那位设计师,是不是也总是喜欢帮助他人,热爱把自己的知识分享给团队呢?

因为在他们看来,知识跟商品不一样。商品是交易,给别人后你自己就没有了,而知识是你给别人了,你还有,甚至更巩固了。并且知识在分享出去后,也会让他们更有成就感,这是一个正向的循环。所以你看他们的朋友圈,大多数也都是跟知识相关的文章,包括自己看完觉得有收获的文章(暗示转发三连)

因此不用担心把知识教给别人而吃亏,因为在传播知识的时候,其实也是一种正视自己的过程,知道自己的知识面还有哪里不够,哪里不足。所以养成热爱分享,热爱学习的好习惯,也是成为优秀设计师所必备的条件!


阿里腾讯每年面试的设计师很多,但实际通过的却少之又少。

拿到面试机会,只能说明作品集过关,但作品集只能决定面试机会,不能决定面试结果。因为作品集其实只是敲门砖,代表基本的专业能力,而『综合能力下的优秀』更多的是体现在日常的思维之上。

所以如果你在面大厂,拿到了面试机会,最后却没拿到offer,那么以上五点,则可以重点研究想一想,日常自己是否达到了这些要求?

PS:另外除了上面这些,大家觉得优秀的设计师还具备哪些能力呢,欢迎文末留言板进行补充!


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本篇文章来源于微信公众号: UX小学